Suministro lote 265 del acuerdo marco adjudicado para el suministro de medicamentos de uso humano tipo II (exclusivos), con destino al Servicio Canario de la Salud, a la empresa Sanofi-Aventis, S.A., basado en el Acuerdo Marco 23/S/24/SU/DG/N/AM28.
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Viabilidad PYME y Requisitos Clave (LCSP)
Evaluación orientativa de solvencia, lotes y continuidad del órgano
Licitación altamente accesible para PYMEs y autónomos por requisitos proporcionados y umbrales de solvencia asequibles.
- Solvencia económica anual (Art. 87)
- 12.321 €
- Clasificación empresarial (Art. 77)
- Exenta
- División en lotes (Art. 99)
- Lote único
- Ponderación técnica vs. precio
- Estándar LCSP (Mejor Relación Calidad-Precio)
- Concentración histórica del órgano
- Concurrencia Abierta / Diversificada
Alta rotación de proveedores en este órgano: ningún adjudicatario supera el 30% de cuota (2274 expedientes).
Objeto y resumen del contrato
Ficha técnica del expediente (CPV, DIR3, plazos y origen)Exp. BAT/2026/0000100468_2
- Expediente
- BAT/2026/0000100468_2
- Tipo y procedimiento
- Suministros · Procedimiento con negociación
- Lugar de ejecución
- — (ES70)
- Publicación y fuente
- 26/06/2026, 00:00 · PLACSP
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Estimación de solvencia mínima (Art. 87 LCSP), plazos, trampas y preparación de sobres
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El órgano invita o negocia con empresas concretas; revisa en el anuncio si admite candidaturas abiertas.
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12.321 €
~1.5x valor anual medio (Art. 87 LCSP)411 €
Depósito tras adjudicación (Art. 107 LCSP)3 años
En contratos de similar naturalezaAutónomo / MicroPYME
Según volumen de licitaciónSimulador de Oferta y Umbrales de Baja
Benchmark sectorial y estimación de baja temeraria o desproporcionada (Art. 149 LCSP)
8.214 €
Importe de licitación sin IVA••.••• € – ••.••• €
Activa 14 días gratis de Pro (sin tarjeta con email de empresa)< 6.735 €
> 18% de baja (referencia orientativa sectorial)Simulador de Oferta Económica
Baja del 1.6%. Poco riesgo de temeridad, pero menor competitividad si la ponderación económica es decisiva.
Curva completa del órgano y alertas de baja temeraria
ProDesbloquea sin límites la curva histórica completa de este órgano comprador, distribución de bajas y detección automática de ofertas temerarias con la prueba gratuita de 14 días de FaroPúblico Pro (sin tarjeta con email de empresa).
Adjudicación registrada e historial del órgano
Resultado oficial publicado en PLACSP.
- NIF: A08163586Importe (sin IVA): 8.214 €Baja: 0%Ofertas: 1Fecha: 11/06/2026
Especialistas activos y potenciales socios UTE en este CPV
Adjudicatarios activos en Equipamiento y artículos médicos, farmacéuticos y de higiene personal.
Consola Copiloto de Licitación
Estimación de solvencia mínima (Art. 87 LCSP), plazos, trampas y preparación de sobres
Estructura de Sobres y Checklist de Presentación
Estructura estándar LCSPOrganiza tu oferta según el pliego oficial. El estado de la lista de verificación se guarda en tu navegador.
Sobre A (o Archivo 1) · Documentación Administrativa (Excluyente)
Sobre B (o Archivo 2) · Propuesta Técnica sujeta a Juicio de Valor
Alerta de Secreto de la Oferta (Arts. 139.2 y 146.2 LCSP)
¡Atención tribunal TARC! Incluir cualquier dato económico, precio unitario, porcentaje de descuento o compromiso evaluable mediante fórmulas (Sobre C) dentro de la Memoria Técnica (Sobre B) invalida la oferta por vulneración del secreto de la oferta.
Sobre C · Oferta Económica (Fórmulas Objetivas)
📐 Arquitecto de Memoria Técnica (Sobre B)
Estructura proporcional recomendada según la ponderación de puntos del baremo del pliego (~20 págs max).
| Capítulo / Sección | Puntos Baremo | % Puntuación Técnica | Extensión Sugerida | Exigencia del Pliego |
|---|---|---|---|---|
| Propuesta Técnica y Metodología de Ejecución | 0 pts | 40% | ~8 págs. | Cumplimiento general de los requerimientos técnicos del PPT. |
| Equipamiento, Medios Materiales y Equipo Humano | 0 pts | 30% | ~6 págs. | Acreditación de medios personales y materiales adscritos a la ejecución. |
| Plan de Calidad, Gestión Ambiental y Seguridad | 0 pts | 30% | ~6 págs. | Sistemas de control de calidad, prevención de riesgos y sostenibilidad. |
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